Koob de

Le Lean Manufacturing - Les secrets de la réussite de votre entreprise

de Christophe Rousseau par Constance de Ayala

publié le 09/01/2018

En lisant ce koob, vous apprendrez comment rendre votre entreprise ultra-performante et hypercompétitive grâce au Lean Manufacturing.

Vous apprendrez également que :

- le Lean Manufacturing peut s’appliquer à n’importe quelle entreprise ;

- le passage au Lean Manufacturing doit absolument être progressif, sous peine d’échouer ;

- de nombreux outils vous aideront à donner l’esprit Lean à l’ensemble de votre entreprise ;

- vous pouvez démultiplier les effets du Lean grâce à des méthodes complémentaires.

“Le Lean Manufacturing” donne un aperçu de la démarche Lean de façon simple et accessible. Il vous permet de convaincre rapidement tous vos employés et collaborateurs que cela vaut la peine de s’y convertir. Christophe Rousseau y explique que le Lean réduit votre organisation à l’essentiel, une solution idéale pour vous concentrer sur la création de valeur dans votre entreprise et pour vos clients. Un avantage compétitif majeur dans l’environnement ultra-mondialisé actuel.


Biographie de l'auteur

Christophe Rousseau est un auteur, blogueur et chef de service stérilisation au sein du CHUV (Centre hospitalier universitaire vaudois). Il obtient un diplôme d'ingénieur en 1993 à l'École Nationale supérieure d'ingénieurs de Caen. Suite à quoi, il passe 12 ans à STMicroelectronics, un fabricant de semiconducteurs, puis cinq années dans le groupe Kudelski, un expert de la sécurité numérique. Grâce à ces deux expériences, il développe une expertise en matière de lean manufacturing. Il s'agit de la version occidentale du système de production mis en place par Toyota. Son objectif est de réduire au maximum les gaspillages et les pertes de temps lors des processus de fabrication. Depuis 2012, Christophe Rousseau donne des conseils en management, reposant sur le lean manufacturing, via son blog.

Commentaires :

gaby.lissandri
2018-10-05 15:22:13
le Lean Management peut aussi détériorer les conditions de travail si elles sont mal mises en œuvre, appliquées de manière directive, sans concertation, par un changement brutal : l’intensification du rythme de travail et de charge mentale sans réelles marges de manœuvre aboutit alors à une recrudescence de troubles musculo-squelettiques et de risques psychosociaux : les risques organisationnels du Lean Management sur la santé au travail : voir http://www.officiel-prevention.com/protections-collectives-organisation-ergonomie/psychologie-du-travail/detail_dossier_CHSCT.php?rub=38&ssrub=163&dossid=470
julientardy
2018-03-18 17:04:07
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