Koob de

Teams of Teams

de par Hélène Mazurkiewicz

publié le 10/05/2018

En lisant ce koob, vous apprendrez comment repenser le mode de fonctionnement d’une organisation quand celui-ci ne vous semble plus adapté au contexte actuel, en vous inspirant des méthodes d’adaptation de l’armée américaine en Irak.

Vous apprendrez aussi :

- pourquoi savoir s’adapter est aujourd’hui plus essentiel que d’être doué ;

- comment arrêter de penser selon un impératif d’efficacité ;

- comment passer de “faire bien les choses” à “faire la bonne chose” ;

- à mettre de côté une dynamique hiérarchique et à responsabiliser davantage vos subordonnés par des prises de responsabilités plus importantes ;

- à faire fonctionner efficacement votre équipe grâce aux relations de confiance et à la recherche d’un objectif commun ;

- à repenser la figure du dirigeant.

L’armée américaine, dirigée par McChrystal, arrive en Irak en 2003. Prise au dépourvu face aux méthodes innovantes de son adversaire, elle va chercher pendant quatre ans à repenser son mode de fonctionnement. Très bien formée militairement, elle comptait depuis toujours sur les talents de chacun pour vaincre. Sur le terrain, elle a compris que l’esprit d’équipe était sa force. Toutes les unités ont par conséquent travaillé de concert, fonctionné davantage comme un écosystème que comme un organigramme. 

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