Koob de

Le modèle Toyota

de Jeffrey Liker par Constance de Ayala

publié le 31/05/2017

En lisant ce résumé, vous découvrirez comment Toyota est devenu un leader mondial du secteur automobile et les leçons que votre propre entreprise peut en tirer.

Vous découvrirez également que :

- la réussite de Toyota repose, avant tout, sur une philosophie et une vision à long terme ;

- pour réussir, Toyota s’appuie sur son capital humain ;

- en évitant les stocks, Toyota accroît considérablement sa productivité ;

- ce sont les problèmes et les anomalies qui permettent à Toyota de progresser sans cesse ;

- le modèle Toyota peut s’adapter à toutes les entreprises, industrielles ou de services.

Toyota, constructeur le plus rentable de l’industrie automobile défie les lois de l’industrie. L’entreprise propose des voitures fiables et abordables, sans sacrifier ni la qualité, ni les salaires, ni même les normes environnementales. Et ce quel que soit le pays où elle implante ses usines, y compris en France ou aux États-Unis où le coût de la main d’œuvre n’est pas particulièrement bon marché. Le secret réside dans la philosophie de Toyota, qui se traduit dans les faits par un système de production Lean, le Toyota Production System (TPS).



Biographie de l'auteur

Jeffrey Liker est professeur à l’université du Michigan. Il enseigne la production et la logistique. C’est à l’université du Michigan qu’il a mis en place le programme d’étude de la technologie japonaise. Il est spécialisé dans le Toyotisme. Il est l’auteur de nombreux ouvrages consacrés à la méthode Toyota, dont le plus grand succès est Le Modèle Toyota : 14 principes qui feront la réussite de votre entreprise. Cet ouvrage est le fruit de 20 ans de travail de recherche et d’entretiens avec les dirigeants de la marque japonaise. Jeffrey Liker est également le président de Liker Lean Advisors, un réseau de consultants, coachs et enseignants du modèle Toyota. Les travaux de recherche et les ouvrages de Jeffrey Liker ont reçu des Shingo Prizes for Research Excellence. Jeffrey Liker a également obtenu l'Institute of Industrial Engineers Book of the Year Award en 2005, et le Sloan Industry Studies Book of the Year en 2007. 

Commentaires :

mustafa.elmir
2017-10-14 18:38:38
Résumé très synthétique. Dommage que certains termes japonais manquent comme "Muda" pour gaspillage. L'auteur du livre s'est trompé sur la raison de la création de la marque Lexus qui était en réalité une réponse au quota américain appliqué à l'importation de véhicules du Japon.
teddy.marchand1
2017-08-22 14:40:38
Vu d'ensemble claire de la méthode TPS. Au delà d'une organisation de la production très bien pensée, à travers ce Koob on découvre une entreprise un système managériale intéressant. Cela m'a donné envie d'acheter le Livre pour aller plus loin dans la découverte de cette entreprise.
guimartin1998
2017-08-20 12:25:15
Très bon résumé, merci ;)